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            財務管理

            財務診斷服務

            目標及范圍

            1. 通過內部審計對貴公司的業務操作流程和財務管理體系的現狀進行系統診斷;
            2. 協助解決系統診斷中發現的貴公司在財務風險的控制方面可能存在的一些問題,并提出可操作性建議;
            3. 輔導貴公司理解可操作性建議,并協助其執行。

            主要工作內容與交付成果

            第一階段 診斷與評估

            1 、工作目標

            • 了解貴公司現有的業務操作流程、財務制度和財務信息流程,確定貴公司對財務和稅務信息的要求。

            2 、主要工作內容

            • 組織項目資源,確認項目目的,獲取管理層的委托和支持:召開項目領導小組會議,與貴公司領導層確認項目的目標,工作時間表及所需資源和工作計劃;確定小組結構和工作組成員;
            • 了解貴公司現有的業務操作流程、財務制度和財務信息:與財務部門有關人員及公司有關管理者會談;查核財務文件、財務報表及檔案;了解稅務申報依據、流程。
            • 確定貴公司對財務信息的要求:與高級管理層、部門負責人及財務報表使用者會面,了解公司短期、長期的戰略方向及對財務信息的要求;了解業務與財務的銜接和融通;參考安臣財務以往的工作成果;參考其他同行業公司的財務管理系統和稅收策劃案例。

            3 、交付成果

            • 各重要業務操作和財務信息的流程,有關的風險點及內部控制薄弱環節,確定需要改進的重要領域;
            • 了解貴公司及不同部門對財務部門的需求;
            • 財務報表與財務匯報系統存在的問題;
            • 確定財務部門要提供何種服務及報表來滿足不同部門的需求。

            第二階段 提出解決方案

            1 、工作目標

            通過診斷確定貴公司業務操作流程和會計核算的初步改進方向,就以上環節所發現的問題提供具體的解決方法,使貴公司的財務管理水平得以有效提升。協調貴公司各級管理層及相關人員理解改進方案,以獲得對財務系統改進的承諾和認同。

            2 、主要工作內容

            • 確定改進方案:
              根據上一步驟發現的問題,與管理層及財務部門研究及選擇改進方案;通過各部門的參與,促使貴公司人員接受改進方案;設計及改進相關報告的格式和內容,便于報告使用者的理解和認同。
            • 方案講解:
              協助貴公司管理層準備有關正式文告,公布修訂的規章制度、工作流程和工作指引;協助貴公司管理層向有關人員講解改進的意圖、積極性和具體操作問題。

            3 、交付成果

            • 正式文告,公布新的或修訂的規章制度、工作流程或工作指引及財務報告格式:
            • 修定后的業務操作流程,以滿足財務風險控制的要求;
            • 修定后的財務信息系統流程和管理報告格式及內容。
            • 講解會及討論會。讓公司有關人員了解和掌握上述成果。

            收費標準

            一般根據項目的規模、需耗費的工作量和復雜程度,雙方協商確定。確定的原則為:

            • 第一、按項目固定額度收取。
            • 第二、按產生的效益和節約的成本的一定比例收取。

            稅務診斷服務

            目標及范圍

            1. 通過內部審計對貴公司的業務操作流程、誠信納稅、合法納稅、合理避稅、節約稅負成本的問題進行系統診斷;
            2. 協助解決系統診斷中發現的貴公司在合理避稅、節約稅負成本方面可能存在的一些問題,并提出可操作性建議;
            3. 輔導貴公司理解這些可操作性建議,并協助其執行。

            主要工作內容與交付成果

            第一階段 診斷與評估

            1 、工作目標

            了解貴公司現有的業務操作流程、納稅確認和稅務申報,確定貴公司對稅務信息的要求。

            2 、主要工作內容

            • 組織項目資源,確認項目目的,獲取管理層的委托和支持:召開項目領導小組會議,與貴公司領導層確認項目的目標,工作時間表及所需資源和工作計劃;確定小組結構和工作組成員;
            • 了解貴公司現有的業務操作流程和稅務操作流程:與財務部門有關人員及公司有關管理者會談;查核會計資料和稅務申報表及檔案;了解稅務申報依據、流程。
            • 確定貴公司對稅務信息的要求:了解業務、財務和稅務三者的銜接和融通;參考安臣財務以往工作成果;參考其他同行業公司的財務管理系統和稅收策劃案例。

            3 、交付成果

            • 確定貴公司納稅申報中需改進的地方;
            • 會計基礎核算與稅收策劃的有機結合問題。

            第二階段 提出解決方案

            1 、工作目標

            通過診斷確定貴公司業務操作流程及稅務申報的初步改進方向,就以上環節所發現的問題提供具體的解決方法,使貴公司的稅收策劃管理水平得以提升。協調貴公司各級管理層及相關人員理解改進方案,以獲得對稅務改進的承諾和認同。

            2 、主要工作內容

            • 確定改進方案:
              根據上一步驟發現的問題,與管理層及財務部門研究及選擇改進方案;通過有關部門的參與,促使貴公司人員接受改進方案;設計及改進相關報告的格式和內容,便于報告使用者的理解和認同。
            • 方案講解
              協助貴公司管理層準備有關正式文告,公布修訂的規章制度、工作流程和工作指引;協助貴公司管理層向有關人員講解改進的意圖、積極性和具體操作問題。

            3 、交付成果

            • 正式文告,公布新的或修訂的工作流程或工作指引:
              修定后的業務操作流程,以滿足誠信納稅、合法納稅和合理避稅的要求
            • 溝通會。讓公司有關人員了解和掌握上述成果。

            收費標準

            一般根據項目的規模、需耗費的工作量和復雜程度,雙方協商確定。確定的原則為:

            • 第一、按項目固定額度收取。
            • 第二、按節約稅收成本的一定比例收取。

            常年財務顧問

            您的配合

            ( 一 ) 資料配合

            1 、建檔資料。

            具體包括:當前有效的營業執照副本、組織機構代碼證副本、國稅稅務登記證副本、地稅稅務登記證副本、銀行開戶許可證、股東身份證明、公司章程、驗資報告、辦公場地租賃合同等的復印件一套,以便我們建立客戶檔案和平時查閱資料。

            2 、財務咨詢需了解資料。

            具體包括:財務的所有原始信息資料。

            • 提供給我們的資料要求真實、合法、完整、有效。
            • 我們要求所有原始資料轉移都必須辦理正式的交接手續,所有交接單能保存一年,以便核對。
            • 我們要求所有證件原件借用一般不要超過一個會計期間,若超過了一個會計期間我們還沒有歸還客戶,望客戶能主動提示并要求我們說明原因,以便及時歸還。
            • 我們一般不允許客戶公司印章給我公司員工單獨持有,即使持有一般也不能超過 24 小時,特殊情況必須及時報告我們公司部門負責人,以便我們跟蹤管理。

            (二)人員配合包括穩定的聯絡人員和臨時人員的配合。

            (三)辦公場地、設備和時間的配合,以便順利開展工作。

            我們的工作

            1 、提供財務核算咨詢:

            • 日常會計核算咨詢,規范會計核算的科目設置及處理程序;
            • 進行會計核算檢查,對客戶的財務報表進行審核并提出建議;
            • 每月根據實際進行現場財務、稅務指導、審查和咨詢;
            • 定期或不定期與客戶有關財務人員進行座談,交流稅務政策、會計處理方法等;
            • 及時傳遞有關財務、稅務法規政策信息,并提供在執行過程中的具體指導意見。

            2 、提供財務管理咨詢:

            • 財務管理咨詢,加強成本和財務風險控制,提高財務管理效益;
            • 根據客戶需要,為客戶制定會計制度和財務管理制度;
            • 針對客戶經營管理中存在的財務管理和風險控制問題,提出意見和建議。

            3 、根據要求,為客戶業務合同的財務部分提供咨詢:

            為客戶提供合同簽訂前后的財務收支和現金流量咨詢服務,從財務管理的角度出發,針對合同簽訂方式、內容描述提出意見,幫助客戶減少財務風險,提高經濟效益。

            4 、為客戶提供財務咨詢報告:

            • 每月提供經審查的財務報表,并附簡單財務說明;
            • 每季度提供財務情況小結,對主要財務事項進行分析,并提出專業意見;
            • 根據企業實際,提供不定期專項財務咨詢報告;
            • 每會計年度至少提交一份有關財務管理的分析總結報告。

            服務費用

            根據常年財務咨詢服務的工作量和難易程度,按年或月收取固定金額的服務費。

            常年稅務顧問

            您的配合

            ( 一 ) 資料配合

            1 、建檔資料。

            具體包括:當前有效的營業執照副本、組織機構代碼證副本、國稅稅務登記證副本、地稅稅務登記證副本、銀行開戶許可證、股東身份證明、公司章程、驗資報告、辦公場地租賃合同、國稅地稅稅務認定和審批批準資料等的復印件一套,以便我們建立客戶檔案和平時查閱資料。

            2 、稅務咨詢需了解資料。

            具體包括:稅務及有關財務的所有原始信息資料。

            3 、辦理稅務事項資料。

            具體包括:稅務要求提供的證件原件、公司公章等。

            4 、溫馨提示。

            • 提供給我們的資料要求真實、合法、完整、有效。
            • 我們要求所有原始資料轉移都必須辦理正式的交接手續,所有交接單能保存一年,以便核對。
            • 我們要求所有證件原件借用一般不要超過一個會計期間,若超過了一個會計期間我們還沒有歸還客戶,望客戶能主動提示并要求我們說明原因,以便及時歸還。
            • 我們一般不允許客戶公司印章給我公司員工單獨持有,即使持有一般也不能超過 24 小時,特殊情況必須及時報告我們公司部門負責人,以便我們跟蹤管理。

            (二)人員配合包括穩定的聯絡人員和臨時人員的配合。

            (三)辦公場地、設備和時間的配合,以便順利開展工作。

            我們的工作

            1 、提供稅務咨詢及籌劃

            • 對客戶在經營活動過程中涉及的稅種、稅項進行解答,并協助對稅務糾紛事項進行處理;
            • 對客戶提出的涉稅事項處理方法按稅法和有關會計法規的要求,及時進行解答,并對涉稅疑難問題書面提出解決方案和會計處理意見;
            • 通過對客戶的檢查,發現稅項處理過程中存在的不足或有可能帶來稅務風險的事項及時進行糾正或改進處理的方法;
            • 根據客戶提供的資料或適當參與客戶業務的實際操作活動,提供稅務籌劃,通過對經營活動的合理安排和籌劃,客戶達到稅負最低的目的;
            • 具體負責客戶與當地稅務部門的協調、溝通工作。
            • 根據客戶實際,及時辦理有關稅收減免或退稅事項的稅收優惠申請;
            • 及時傳遞有關財稅政策方面的經濟信息和相關文件。

            2 、根據要求,為客戶業務合同的涉稅部分提供咨詢

            為客戶提供合同簽訂前后的涉稅咨詢服務,從稅收的角度出發,針對合同簽訂方式、內容描述提出意見,幫助客戶減少涉稅風險,提高經濟效益。

            3 、為客戶提供稅務咨詢報告

            • 每月提供經審查的稅務報表,并附簡單納稅說明;
            • 每季度提供稅務情況小結,對主要涉稅事項進行分析,并提出專業意見;
            • 根據企業實際,提供不定期專項稅務咨詢報告;
            • 每會計年度至少提交一份有關稅務策劃的分析總結報告。

            服務費用

            • 方案一:根據常年稅務咨詢服務的工作量和難易程度,按年或月收取固定金額的服務費,專門方案或策劃報告不收服務費。
            • 方案二:根據常年稅務咨詢服務的工作量和難易程度,按年或月收取一定金額的服務費,專門方案或策劃報告另按實現收益的一定比例收服務費。

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